«Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание)» читать онлайн

Де­мар­ко Т., Ли­стер Т.

Че­ло­ве­че­ский фак­тор: успеш­ные про­ек­ты и ко­ман­ды, 3-е из­да­ние. – Пер. с англ. – СПб.: Сим­вол-Плюс, 2014. – 288 с., ил.

ISBN 978-5-93286-217-9

Не­мно­гие кни­ги о ком­пьюте­рах ока­за­ли та­кое за­мет­ное вли­яние на управ­ле­ние раз­ра­бот­кой про­грамм­но­го обес­пе­че­ния, как «Че­ло­ве­че­ский фак­тор». Уни­каль­ное оза­ре­ние этой кни­ги, дол­гие годы со­хра­няв­шей свое по­ло­же­ние в спис­ке бест­сел­ле­ров: са­мые слож­ные про­бле­мы раз­ра­бот­ки ПО но­сят не тех­но­ло­ги­че­ский, а со­ци­аль­ный ха­рак­тер. Эти че­ло­ве­че­ские про­бле­мы ре­шать не про­сто, од­на­ко, ре­шив их, вы уве­ли­чи­те шан­сы на успех до верх­не­го пре­де­ла.

В тре­тьем из­да­нии по­яви­лось шесть но­вых глав и вне­се­ны мно­го­чис­лен­ные прав­ки в основ­ной текст, так что те­перь кни­га луч­ше со­от­вет­ству­ет со­вре­мен­ным сре­дам раз­ра­бот­ки и со­вре­мен­ным про­бле­мам. В част­но­сти, об­су­жда­ют­ся па­то­ло­гии ли­дер­ства, ко­то­рые рань­ше за па­то­ло­гии не счи­та­лись, эво­лю­ци­о­ни­ру­ющая куль­ту­ра со­бра­ний, а еще рас­ту­щее по­ни­ма­ние того, что не­ко­то­рые наши ин­стру­мен­ты слу­жат ско­рее яко­рями, а не дви­га­те­лями. Каж­дый, кому не­об­хо­ди­мо управ­лять про­ек­том по раз­ра­бот­ке ПО или це­лой ор­га­ни­за­ци­ей та­ко­го рода, най­дет на стра­ни­цах этой кни­ги мно­же­ство цен­ных со­ве­тов.

ISBN 978-5-93286-217-9